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提前拣选模式,助澳洋医药物流加速现代化

2020-08-26
江苏澳洋医药物流有限公司(以下简称“澳洋医药”)于2007年11月由澳洋集团投资组建,公司占地253亩,建筑面积10万平方米,仓库总面积近6万平方米,拥有员工500余人。公司主要以医药、医疗器械、耗材、保健品、中药饮片的销售、物流配送为核心,以物流批发、一站式自选采购、连锁经营、网上运营、品种代理、医院模式为其主要运营模式。
为适应经济全球化和信息化的迅猛发展,完成澳洋医药快速传递及增值传播的战略目标,完美融合线上线下整体业务,澳洋医药选择普罗格作为精益供应链伙伴,为其提供包括规划设计、流程细化设计、系统开发及测试、现场改造、设备联调、压力测试、系统切换、运营辅导为一体的现代物流中心集成项目,该项目于2016年6月初正式上线。

考虑到澳洋医药现有业务模式及未来业务拓展,规划初期,普罗格对现有的拆零区域进行优化。拆零拣货主要采用RF+电子标签+提前拣选的拣选模式,RF索取任务并关联拣货篮,一次最多可拣9篮商品,增加拣货效率。现场共设置5个拆零拣货区,4个周转箱分拨口,每个分拨口设置3组提前拣选位货架,每组货架4层,每层6个货位,每个货位一个电子标签。这种作业模式,既规整了货位分区,增加其品规储存量,同时提高作业效率,降低营运成本。此外,拆零提前或独立并发拣货模式,减少人员等待时间,使现场工作时间得到了有效降低,拆零区工作人员得到了大大减少。

除了拆零区的整体设计外,物流中心更换了稳定的仓储系统,以提高现场应对峰值的能力,满足系统个性化需求,同时保证系统的安全性和稳定性,保障了整体供应链的流通。此外,将中药纳入WMS管理,规范中药存储单位,同时在月台暂存区划分专门用于中药发货区的月台暂存区,实现集货区货位管理,提高装车效率和准确率。同时,系统可根据人员工作量进行记录,作业考核量化公开,提高工作人员的积极性。WMS的引入既能满足当下业务发展需求,又能满足公司后期的电商和招商代理的扩展以及向第三方物流、连锁药店等业务拓展的需求。

第三,现场引入了大批量自动化设备,大大提高了作业流程及工作效率,降低了物流作业成本。入库作业收货采用无线基站辅以电子射频设备进行移动台车收货管理,降低差错率,提高仓库作业效率,上架采用RF作为入库上架工具,提高上架效率,实现无纸化作业。商品储存区引入高架库,高架库共有4层,1层作为整件拣选位,2-4层作为整件存储位,小批量整件出库系统自动分配优先从拣选位出货,方便拣货存取,同时减少叉车使用频率,降低物流成本。库内运输在作业人员的作业强度以及搬运能力限度下,将单次搬运数量最大化,并根据数据分析判断对应的运输容器。物流配送则根据系统实现自动排车和科学高效的配送流程,提高了配送效率。

该项目使得现场作业效率大大提高,差错率控制在万分之三以内,满足了澳洋医药战略规划及需求,引领澳洋医药物流向规范化、科学化的方向发展。
 
 
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