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深圳迈瑞

2020-08-11
现阶段迈瑞仓储管理存在着以下问题:

1)作业模式为离散式作业,人工依赖程度高:因为产品的类型较多,现阶段主要为多品种小批量的生产模式,原材料的拆零拣选量大,物料管理和分拣主要靠人工走动的形式完成,存在走动、搬运、查找物料等浪费,对人工的依赖度较高,产量的波动主要靠人工的增减来完成,随着人工成本的不断增长,人力成本将影响仓储的成本管控。

2)仓储管理的信息化分散,供应链整体性不够:现有的ERP及仓储发料系统、SRM系统为分散的软件,各系统间需要转接来进行管理,不能有效的将供应链信息进行整合,不能有效的支持公司发展的需求,同时部分信息化手段薄弱,如人工备料排产、备料、配送任务跟进等还要人工管理,导致管理的人工浪费。

1)建立一套完整的WMS系统(JDA系统):并包括以下内容:成品及原材料仓的基础资料管理、上架管理、出库管理、库存管理、综合管理、其他管理等。
 
2)完成与产线、MES、ERP、SRM、WCS等系统的集成:实现自动对接各系统需求,将物料管理及需求信息进行处理,实现各系统间的数据交互和信息管理,
 
3)引入局部自动化立体库:将现有物料进行归纳和分类,实现小件原材料物料的自动上架、自动存储、自动下架、实现货到人的仓储管理要求,

普罗格通过仓储规划、信息系统与硬件集成实现智能仓库。通过一套完整的JDA系统,完成生产线及MESERPSRMWCS系统的集成与自动化处理,实现物料与制成品的统一管理。引入自动化设备,将现有物料进行归纳和分类,对小件物料实行自动上架、自动储存、自动下架,实现货到人的仓储管理需求,通过全套物流软件及信息系统,自动化设备的大量运用提升物流中心的整体效率。

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