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小药药

2020-08-11
    小药药(武汉)医药有限公司(以下简称“小药药”)创建于2015年12月,是通过新版GSP认证的民营医药经营(批发)企业。小药药立足湖北,面向全国,致力于医药药品、医疗器械、保健品等多项经营业务。为更快更好地达成企业扩大销售网络、健康快速发展的目的,小药药(武汉)医药有限公司选择普罗格作为精益供应链伙伴,顺应现代物流在医药领域的发展趋势,引入现代物流管理理念,践行“共同创造、共同分享”的企业核心价值观。
 
    在布局规划上,物流中心内部的功能区域设置主要包括:验收区、整件地堆区、器械区、拆零存储区及畅销品区、复核区、发货区、退货区、不合格区、办公区等。布局原则上实行整散分开存放,利于仓储管理;实现同库区的补货,减少补货行走路径;拆零区设置畅销品区,实现畅销品的快速出库;入库区域和出库区域分开,避免作业交叉,优化作业路径;入库线、补货线、出库线三线主体同向,最大程度上避免作业交叉,保证仓储作业的顺畅。

    作业流程方面主要包括入库上架、拣选打包、复核包装、集货装车等环节,流程各环节全面导入RF及自动化识别设备作业系统,使物流中心内部实现无纸化作业,大大减少耗材的消耗,节约营运成本,从而解决表单作业引起的作业量大、差错率高、效率低下的问题,大大提高整体作业效率。入库上架采取了移动收货、按容器收货、分类存放、指定目的货位等多种方式,支持多种入库类型,提高了不同品类货品的入库效率。拣选打包根据货品整散及特殊业务需求分别设计了不同的应对策略,全面考虑物流管理中面对各类型订单的不同需求,分类处理订单,提高拣选打包效率,降低差错率。复合包装主要分为系统分配、扫码监管、按量分配、流利式货架暂存等方式作业,灵活分配复核订单,多种手段提高复核效率。

    该项目通过分区布局、动线规划、VI标识实现库内规划化操作,通过现场运营辅导和物流体系建设提高库内作业效率,此外,还引入了WMS系统开展了精细化货位管理。WMS系统实施以来,在验收、上架、拣货、复核等方面效果对比明显,明确了整个仓库下各区内物料的存储信息,更有利于未来仓储库容整合。在作业人员参与较多的拣货和复核环节,有了拣货标签的库位提示拣货,告别了靠大脑记忆去寻找物料,通过系统的提示信息进行拣货,提升拣货效率;复核人员使用扫描设备扫描条码,数据分析对比复核效率同上线前提效达97%。WMS系统同时实现动销盘点、定期盘点及临时盘点,即满足了GSP要求,也提高了库存管理水平。

    随着医药行业各项政策的不断深化,对医药物流提出了更多新挑战和新要求,而普罗格在医药物流解决方案上的专业性正符合小药药的业态需求。相信在不久的将来,普罗格与小药药的合作将不断提升其物流中心的运营效率与管理水平,助力其业务发展走向更加广阔的未来。
 
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