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人福医药

2020-08-11
    近些年我国医药流通体制改革不断深入,医药流通模式发生了深刻变化,传统的多级批发格局已被打破。在新的流通格局下,物流配送被提升至重要的战略高度,各地纷纷建立大型医药物流配送中心。此时,专业性较强的第三方医药物流逐渐得到业内外的普遍重视,并呈现出良好的发展趋势。人福医药集团股份公司(以下简称"人福医药")作为一家提供专业三方物流的综合医药产业集团,正颇受业界关注。

    人福医药集团股份公司成立于1993年,于1997年6月6日在上海证券交易所上市。人福医药是湖北省第一家上市的民营高科技企业,也是武汉东湖新技术开发区第一家上市公司。经过近20年的发展,人福医药已成为集终端、医院、批发、快批、挂靠、三方物流等业务的综合性医药产业集团,下辖10多家医药生产企业和多家医药商业企业,是湖北省内生产能力最强、剂型最全、品种最多、资源最雄厚的医药企业,已成为湖北省医药工业的龙头企业、中国医药工业30强企业、国家级企业技术中心,是资本市场上最受认可和最具投资价值的医药类上市公司之一。

 


    作为总集成提供商,普罗格对其重点业务进行了分析讨论,根据人福医药集团业务发展和物流中心建设需要,针对人福医药集团物流中心信息系统(WMS)项目的特点,并结合我司在医药行业的物流配送中心建设经验,进行了物流规划WMS物流管理系统系统接口运营管理的整体集成项目。普罗格以建立为多家人福控股企业提供药品存储、分拣、配送以及精细化的GSP管理的物流中心为前提,同时应结合业务需求建设医药物流平台,实现不同业主的业态,从容应对三方物流处理,以实现信息平台统一化、物流管理标准化、多种业态的高度融合,使信息化、物流中心为业务服务时更具灵活性、扩展性。


入库
   
    不管是对于何种业务形态处理,仓库作业都离不开出、入、存。三方物流的多业主业务作业是一大难点,也是一大重点。首先入库方面,传统的多业主入库一般是人为区分,但药品形态各异、种类复杂、入库量也越来越大,人为区分不仅耗时耗力、差错率高、也浪费人工成本、导致仓库整体成本增加。而普罗格直接引入WMS系统,对商品按货主、楼层、大类进行分区,由系统进行导入,商品入库时,只需人工上架即可。不仅节约了人员配备、也减少了作业重复率、节约成本。
 
库存

    库存上,首先要分为两个大类,药品与非药品。药品形态正规,但批号复杂,主要是引入电子监管系统,根据同品规同批号同厂家按货主区分,既可以减少拣货差错,还可以减少人工行走路径,增加拣货效率。同时在储存上引入了自动化立体拣选区,占地面积1700多平方米,高达20米以上,约7000多个托盘位,可存放约13余万箱,主要用来存放BC品,共5台堆垛机同时作业,单小时进出托盘处理量约200托,分为托盘拣选进出及在线箱式拣选,通过控制入立库在线拣选品种,充分保证整托盘进出效率,通过自动化托盘输送设备、堆垛机设备、辊筒输送设备以及皮带输送设备实现自动化立体仓库与楼层间的联动性。而非药品种类复杂,主要包括保健品、医疗器械,不同于医药的正规形态,非药品一般形状各异、体积较大,货位管理比较复杂、且占用库存容积,需要划分一个大区根据货主级别来进行混放。
 
出库

    出库则和单业主类似,按正常出库,并不需要按储位进行划分,而是按商品的出库路径、商品标签来进行出库。对于商品拣选,采用了多楼层拣选输送线体系,保持了楼层之间相对独立的功能分布,来实现各楼层之间的有机连接。提高了传统的整件区到出库集货区的畅通性,同时也给分处于不同楼层的拆零区提供了快速补货支持。穿楼层形式采用了爬坡穿孔,最大限度的降低了费用,提高了项目整体的经济性。此外,引进了分拣合流系统,来至多楼层的货物(整件、复核包裹)通过输送线,传送到1层进入分拣机进行合流集货,以此来实现对配送线路的智能配置。分拣机采用顶升轮式设置。最大支持流量超过3500箱/小时。下滑道通过重力方式自行下滑到水平积放段供作业员搬运,极大的节约了能耗降低了运营成本,获得业主的好评。
 

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