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制造业精益化智能仓储管理系统设计和实施
文章来源:普罗格   时间:2019-05-21 09:23:18    点击:75
  面对互联网时代快速发展,制造业企业都在追求增效率、减人工、降成本、可拓展等目标,但却忽略了对仓库的精细化、信息化管理,导致仓储管理上大多还处于传统的ERP单据流转和手工帐方式,出现了以下问题:
  1、出入库数据人工记录,人工录入用友ERP系统、工作量大、易出错、人力成本高。
  2、数据滞后:数据有一定的滞后现象,严重影响生产、销售。
  3、出入库:零部件出入库均需人工核对,工作量大,易出错。
  4、需要花费大量时间寻找配件、核对配件,对老员工依赖性强。
  5、无法实现精确库位管理、先进先出管理。
  6、账物不符,盘点工作量大。
  7、缺乏数据,无法进行员工绩效考核。

  而想要解决这些难题,重点在于如何实现信息化、精细化管理。标领科技打破传统管理观念,运用供应链协同思维专门研发了针对制造企业的仓储管理系统,可有效通过信息手段实现仓储中心各执行动作、数据及信息的往来,且更注重仓储管理中易出错环节的优化、效率提升。
  1、系统中接口的执行动作标准化、清晰化、效率化,收货、验收、上架、拣货、包装、复核集货、出库的作业设置清晰明了;
  2、系统能指引仓库人员出入库操作,实现出入库/转储作业的储位推荐,降低对老员工的依赖性;
  3、系统可实现仓储作业过程全程监控及指引,做到落实责任,提供管理水平;
  4、系统重视供应链协同理念,来货有计划,出库可平衡,协同上下游,出库环节高度重视复核工作;
  5、系统可最大程度解决账物不符现象,实现:账/卡/料的准确性;
  6、系统提供各类数据报表,绩效考核,计件薪酬等统计工具,融合新一代管理理念,同时兼顾企业自身个性。
  对于众多制造企业来说,标领仓储管理系统是提高仓储效率的得力助手,它让企业实现了提升收货、上架、发货、物料周转、盘点等工作内容的效率,降低了呆滞料、物料异常、存储空间、沟通、人工负荷、物料追溯等成本,令企业实现高效、节能、可持续的发展目标。

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