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WMS系统对提高仓储管理的两大核心作用
文章来源:普罗格   时间:2019-07-15 11:44:16    点击:
  对于大型的物流中心而言,要保证将作业人员的错误率维持在一定的范围内。有些WMS系统在设计的时候对于这一点考虑的不够周全,不可能完全按照人肯定会犯错误的前提设计流程。但人员在物流中心当中一定是最为重要的,如果人员管理出现问题,再好的流程也不一定能达到预期的效果。

  控制发货错误率
  货物一旦发出就很难处理了,发错货会直接影响到客户体验。因此我们先从这个环节开始抓。做电商都清楚:复核是解决问题的仅有办法。最理想的复核是逐件扫描复核,首先复核人员扫描订单条码,WMS系统将带出该订单的所有货品明细显示在窗口上。
  然后操作人员逐件扫描货品条码(注意是逐件,不是扫描一个然后输入数量),系统自动扣减;等屏幕上全部消除,发货就完成了。通过这种方法,最大程度的降低发货错误率。
  如果单品数量较多,可以提供输入数量的功能,但这会加大出错的概率。效率和准确率如何平衡,需要仓库主管决策。

  保证复核的准确性
  复核可以将发货准确度提高到较高的水准,但如何进一步提高呢?
  可以再选择再安排人员进行进一步“复核”,这样准确率就进一步增加,最终保证客户的满意程度。
  对于某些品类的货品,可以采用称重复核的方式进行辅助校验。如包装箱称重和理论重量有较大偏差则提示复核人员重新检查。
  在仓库管理当中WMS系统在流程的规范和程序保护方面维持着仓库的正常运转,但如果要想做到更好,提升仓库管理效率及用户体验等,还是需要在人员的管理方面更进一步。

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