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浅析制造业仓库管理的痛点与智能仓储系统
文章来源:普罗格   时间:2019-07-16 09:18:56    点击:
  制造业在仓库管理过程中遇到的问题以及根据制造业仓库管理的痛点使用普罗格PRO-WMS物流管理系统与智能仓储系统的解决方案。 
  01库房选择和库区设计不合理
  大部分制造企业的仓库就是租旧厂房或是旧仓库,很少有愿意租专业仓库的。据统计,这样旧的厂房或仓库所带来的物品损耗成本,其实要远远高于建设或是租赁专业仓库所多花的那部分成本。此外在整体上来看,经销商的库区设计也会出现很多的问题,这些问题很大程度上影响了仓库功能的发挥,挤占了仓库成本。 
  02库房功能杂乱 
  仓库是车库,甚至是员工的宿舍,这是仓库管理中很常见的问题。杂乱的功能淡化了仓库应有的备货功能。仓库内乱得一团糟,可能会导致一系列严重的后果,嘉盛泰智慧物流系统在国内WMS系统中帮助企业解决仓储管理痛点,加强企业竞争力。 
  03管理人员职责不明确 
  仓库的管理人员的任务并不轻松,有的库管觉得*到晚没事干,等到真的需要他们提供一些仓库信息的时候却一问三不知。仓库管理人员职责的不明确,管理的不到位,会给经销商的合理决策带来很大的麻烦。 
  04计划编制准确率低 
  目前,公司由销售部门基于客户需求制定销售计划和发货计划,生产部门基于销售和发货计划制定生产计划,采购部门基于生产计划制定采购计划。由于计划职能分布在销售、生产和采购等各个部门,而各部门之间缺乏及时有效的沟通,加之生产计划分解繁琐,导致计划准确率较低,不具有参考依据。 
  05物料管理混乱
  由于仓储部门不集中,且不同部门中对同一物料的名称不统一,造成生产部门与销售、采购部门缺乏有效的沟通,经常会发生因某种原材料采购不及时而导致的停产,给企业的生产管理带来了大的不便,也不利于控制生产成本。 
  06委外加工厂管理失控 
  缺乏对委外厂家的考核监督机制,导致委外厂家生产延迟严重,原材料大量积压,且委外加工完成返回的半成品合格率较低,严重影响了整体的生产进度。同时,由于公司发送的原材料和委外加工返回的半成品对应不上,也导致委外成本的核算准确率偏低。 
  07销售结算不清晰 
  由于中转仓委托给三方代管,不是由公司自行管理,因此公司无法及时了解中转仓及主机厂现场仓的库存情况,更无法及时了解客户的领用信息,由此造成在和客户进行财务结算时处于比较被动的地位,完全依据客户给的信息进行开票结算,无法对实际应该结算的数量进行管理和控制。 

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