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TMS车队运输管理系统的优势与好处
文章来源:普罗格   时间:2019-08-08 09:26:33    点击:
  随着计算机的普及和网络技术的发展,我国的运输行业信息化建设很早就已经在全国展开部署了。车队管理信息化就是其中之一。车队管理系统是为了规范管理整个车队运营的各个环节,确保车辆、司机和运营状况的有效进行,并且能够使车辆每天效益最大化的运营。通过实际研究,我了解了设计并开发一个车队管理系统的必要性和迫切性。

  1、高价值货物处理
  对于每车次货值超过公司投保承运人责任险限额范围的货品,在承运前报公司总部运作管理中心和技术安全部备案(要求电子版,同时发送两个部门的收发邮箱),并要求加强运作监控,具体按《运输运作程序》中条款“10.0高价值货物运输操作的工作要求”执行。

  2、自营车辆空程配载业务操作
  对于自营车辆空程配载业务,要建立定期上路检查制度;揽货运价要有指定的负责人批准;对于非合同客户,原则要按趟次收取运费,在运输前支付运费,应逐步建立以长期合同客户订单为主,货场订单为辅的中长途网络干线运输业务模式。具体按YZ-GD-07《运输运作程序》中条款“11.0自营车辆空程配载业务操作的工作要求”执行。

  3、开展动态管理检查、交付过程抽查、客户走访、客户满意度调查工作
  经营单位运输部应组织定期开展动态管理检查、交付过程抽查、客户走访、客户满意度调查工作,要将检查、抽查、走访、调查的情况进行汇总分析,采取纠正/预防措施,实现持续改进,同时对客户不满意项目必须有处理记录和客户回访。

  4、项目操作手册
  按照根据客户合约要求,结合公司内部运作流程要求,建立的“**项目操作手册(SOP)”执行,若无,则按照公司内部运作流程执行。公司运管中心负责公司网络客户、重点项目运作的启动组织,包括:确定运作要求、配置资源、成立运作团队、制作项目操作手册(SOP)、发布项目运作通知书、举办运作培训、支持与指导项目启动初期操作等。

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