西陇科学股份有限公司（简称"西陇科学"，股票代码：002584），在国内化学试剂行业中率先登陆资本市场，快速刷新发展版图。

    公司是国家火炬计划重点高新技术企业，参与起草修订多项国家及行业标准，重点发展精馏、电化学等核心高新技术，拥有多台专业先进的精密检测设备和众多设施完善的生产线车间，承担多项国家及省级科研项目。

西陇科学目前的业务范围涵盖化学试剂、化工原料、诊断试剂、基因测序服务以及第三方独立医学实验室，拥有在职员工1000多人，12大生产基地、11大物流配送中心，具备普通化学品及危化品的运输和储存经营资质，与巴斯夫、保洁、索尔维、SKC、荷兰阿克苏诺贝尔等多家业内巨头企业保持长期战略合作关系。
项目背景

西陇科学拥有全国仓网布局，网络节点之间的相互调拨导致的物流仓储与运输成本的平衡和优化成为管理难点；危化品行业有其特殊性，整体物流管理水平比较粗放，整理库存偏高，物流成本偏高，对企业赢利水平影响很大；不同部门间信息存在孤岛效应，信息流通不畅，供应链协同效率低。

在此背景下，有必要梳理与仓储相关的流程，对整个现有仓网结构、层次、定位及整体库存分配与调拨进行分析，进而整理出整个供应链流程的问题，为下一步供应链流程梳理打下基础。

此次项目的业务范畴涉及西陇科学全国四大仓库地点，涵盖原材料仓、半成品仓与成品仓库，管理的品类有灌装，桶装，袋装化工原料等。为了满足客户需求，普罗格提供了一整套系统和接口服务的方案。考虑到化学品的相应特点，普罗格对仓库进行了合理规划，按照货品不同的化学属性和物料形状，将货品分别放置不同的楼层区域，对安全仓使用RF模式，对易燃易爆仓沿用纸单模式。同时考虑原料存储的特殊性，对桶装品设定超收比例，先质检后收货；对非桶装品，实行先收货后质检。

实施效果

项目上线之后，整个公司的信息化水平得以显著提升。实现基地仓、前置仓等多区域多仓储的协同管理，并搭建标准化的管理和服务体系；实现仓储作业流程的再造，达到提高作业效率、提高作业准确率、降低作业成本的效果。实现仓储的精细化管理，为采购、销售、财务等业务部门提供准确可行数据。仓储相关的流程得以重新梳理，进而整理出整个供应链流程的问题，为下一步供应链流程梳理打下基础。

通过本次项目，普罗格助力西陇科学以全供应链视角，梳理采购、生产、物流与销售等供应链环节，对供应链协同流程进行优化，搭建可落地标准化的供应链管理流程体系，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改良，提升西陇科学供应链竞争能力。