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智能仓储系统,合理降低仓库每一分成本
文章来源:普罗格   时间:2019-08-15 18:53:49    点击:
  仓库的四个成本包括租仓、人工、管理、浪费。其中租仓和人工是显性成本,管理和浪费是隐性成本,那么我们应如何降低这四大成本,提升仓库效率,从而平衡供应链管理,为企业创造更多价值呢?
  一、租仓
  租仓的成本是无法改变的,但我们能通过提升仓库利用率来获取节省租仓面积。以往的租仓,大多数采用平面存储方式,以致高度得不到好的利用,空间浪费非常大。怎样去解决这个问题?采用密集存储方式,在仓库内放置高层货架(3-4层),并规划好路径和区域,这样一来,货品的存储数量就比平面仓多上3-4倍以上,存储空间发挥了更大的价值。
  二、人工
  人工成本也是无法改变的,但可以通过提高工作效率来节省成本。以往的仓库会有70%的无效动作,主要是走路、搜寻,然后30%有效动作是拣货,当然这个70%是采样值,因为仓库越大、SKU越多,无效动作就会越多。怎样解决这些无效动作?wms仓储管理系统很重要。
  有了WMS仓储管理系统后,可以简化作业流程,降低作业的复杂度,减少员工的重复作业。例如在入库环节,配合PDA手持设备,轻轻一扫,鼠标一点,即可完成入库作业,且数据自动同步到系统后台中,方面管理者查看,减少了员工录入单据的无效动作。而且在入库上架环节,系统能指示上架库位,员工只需执行即可,大大减少了员工找库位上架的时间。
  三、管理成本
  这里的管理成本是隐性成本。传统仓库里脱产人员多,依赖经验管理,比如甲去拣货,然后发现没有货,原因是因为乙去补货没有补回去,需要甲在那里等才能进入下一个流程,这就是管理带来的隐性成本。怎样解决这个问题呢?
  有了WMS仓储管理系统后,仓库基本是无纸化作业的,而且还能分析今天的拣货任务,通过波次策略,合理生成拣货任务单,然后去调度人员来完成任务。在这整个拣货过程中,拣货路径得到优化,可以一次性、按顺序、准确地拣完一张订单,无需走回头路;通过补货预测模块,可以快速完成补货任务,让员工拣货无需等待,从而不断地提升员工的效率。
  四、浪费
  浪费成本主要是犯错成本。比如货品验收阶段,不小心写多收货数量,这样就会导致后续缺货超卖情况出现,影响客户体验;比如拣货阶段,不小心拣错货,容易导致后续错发货发生,自己便要多出两次运费才能解决;比如盘点阶段,盘点出现差错,以致账实不一致,只能重新盘点,耗费大量时间和人力。比如人工录入数据阶段,忘记录入某张单据或者录错数据,那么库存就会变得不准,导致采购出现少购或者重复采购的情况。
  WMS仓储管理系统具备防错机制,若某项流程出现错误,系统可以自动禁止下一步操作,直到问题解决后才能进行下一步,保证了作业的准确性。且数据可以通过PDA采集并同步,无需人工再次录入,并能记录和跟踪库存动态变化,库存自然实时准确。

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