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仓储管理应该如何规范化
文章来源:普罗格   时间:2019-10-29 09:08:56    点击:
  仓库管理在企业中占有很重要的位置,对于仓储管理来说该如何规范化呢?仓库管理杂乱无序令我们很苦恼,效率也很低,该怎么办呢?如何管理呢?告别杂乱低效的仓储管理如何做呢?
 
  一、制定合理的仓储管理制度,不断优化完善
  提升管理,制度先行!企业大部分无序低效的业务,是因为没有一套合理的制度体系来指导具体部门的业务工作。仓储管理制度,应该遵循采购、验收、入库、存储、出库这一既定的操作顺序,并细化到每个环节的执行。通过规范化的管理制度,能够持续改善作业程序,使其更为简单有效,并有助于企业提高管理的品质和效率。
  企业初期建立的仓储管理制度不可能是十全十美,需要持续不断地对其进行优化完善,使其更加科学、高效。一般说来,盘点和有效期管理、制度的执行度、程序手册的合理性、相关报表的合理性等方面,都可以作为制度改善的目标。持续的制度改善对于改进企业的仓储管理工作有着深远的影响,它可以优化物料的流动程序,缩短物料的搬运时间,从而大大降低企业生产成本。

  二、加强员工培训,确保制度落地执行
  再完美的制度,如果不能落地执行,也只是一纸空文,毫无实际意义。仓库管理层要定期对仓库人员进行制度强化,提升员工的整体素质、责任感以及执行力,严格按照既定流程规范进行操作,确保仓储管理制度的有效落地,从而避免整个仓储业务的随意与不规范。

  三、引进WMS仓储管理系统,提高管理效率
  在合理的仓储管理制度、强有力的执行力基础上,如果能有一套仓储管理系统(WMS)辅助实现仓库管理就更加完美。这套系统如果能在PC端和PDA端执行,作业员完成上下架后便可以立即记录作业内容;再辅以条形码,让在PDA中的输入改为扫描,就能更好的提高仓库管理效率,并可以做到数据的统一管理。

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