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多渠道营销模式下,医药零售供应链如何破局?

2021-09-26

9月23日,第八届全球供应链大会-医药峰会在上海开幕,本次峰会以“链上数智,重构共生”为主题,聚焦医药产业数智化转型核心问题分享知识、碰撞观点;并聚集数智化领域的科学家、技术大咖、行业领军者及实践者,共同打造企业数智化转型的实战大课,为医企数智化转型提供全球创新的数智技术、解决方案和创新实践,寻找重构之道。

 

 

普罗格大健康事业中心副总经理陈志远应邀在会上做了主题为《医药零售物流智慧化提升之路》的分享。

 

数智化下的医药市场

 

中国医药市场作为全球最有增长潜力的市场,未来将成为跨国药企和本土药企必争之地,而随着医药行业政策的影响下逐步走向规范,重塑核心竞争力是药企制胜的关键。药企数智化转型已经成为重塑竞争力的必由之路,在“创新、提质、合规、控费”的转型大基调下,药企价值链上的各个环节也都将进行数智化升级,药企数字化转型的步伐正在加速!

 

近年来,国家层面不断发布医药行业相关政策,互联网医疗在“后疫情”时代也得到了前所未有的关注和发展,医保目录保持着高频调整,在此情况下,大健康行业日益呈现出精益化、专业化、服务多元化等特点。

 

 

医药零售作为终端市场,正面临着高速增加及加快整合的机遇,随着药店纳入集采、流通渠道扁平化步伐的前进,医药零售行业也需要应对价格透明化带来的利润压力,多渠道、多业态、多品类导致的作业难度大和监管要求高等多重挑战。寻找新的模式以及新的业务增长点,应用先进的生产力,加速智慧化物流进程是企业迎接挑战的上佳选择。

 

医药零售物流智慧化提升之路

 

普罗格认为,加速智慧化物流进程可从提高物流执行智慧化、数据应用智慧化和服务转化智慧化三个方面着手。

 

01

物流执行智慧化

 

从规划入手、全面考虑系统、设备和运营的柔性执行能力;随后将升级的物流设备应用到物流中心的各个环节,打破”自动化孤岛“,实现设备集成,完成智能化仓储布局;借助科技的发展,达成物流技术升级,逐步形成以场景为基、集成为骨、系统为桥、数据为依托的新物流;最后通过仓网规划、智能管控,使装备可在入库到配送的全生产场景中及时响应,大力提高仓储运作效率。

 

 

02

数据应用智慧化

 

企业通过建立供应链全流程数据化中心,实现对仓库、门店等各端口的信息收集;以数字化做链接,建立线上线下全渠道供应链服务体系,打造以销定采,库存共享的”供销一体“运营模式。另外,陈总还介绍了普罗格自研的UPcloud平台,可帮助企业建立供应链流程全覆盖的一体化系统平台,用标准化的业务模块最快适应个性化的场景需求定制。

 

 

03

服务转化智慧化

 

面对新的行业变化,企业需要自建体系,通过APP、小程序等各场景触达消费者,积极探索专业药房与便民超市结合的模式,全方位贴近客户,提高销售机会;同时可借助第三方服务平台,在网订店取/点配的模式下,逐步完善配送体系,提升C端用户体验;从供应到销售,实现销售转化率提升的同时也促进客户满足率的增长。

 

 

大健康行业是关系国计民生、与人的生命密切相关的特殊产业,是我国重点支持的产业。而医药物流作为药品、医疗器械等在空间上的转移,贯穿于整个医药产业链中,为我国医药行业的流通与发展贡献了不可磨灭的力量。

 

多年来普罗格在大健康领域积累了丰富的项目经验,为客户提供高效的智能仓储,走在物流技术前沿,始终致力于促进我国医药物流、医药流通向高质量、高标准、严规范的方向发展!

 

 

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