物流体系升级
随着沪上阿姨业务的蓬勃发展，物流体系也需要升级来支撑未来的公司业务蓝图。根据业务发展，沪上阿姨在现有物流中心和前置仓的管理系统模式下在未来将支持区域内的门店的配送，同时门店的仓储库存也要统一纳入管理。对未来而言，现需要一个可以统筹沪上阿姨物流供应链并有可拓展性的新系统来确保公司未来十年的物流发展，以应对公司不断发展的业务种类及物流模式。
因此，沪上阿姨选择普罗格为其建设WMS仓储管理系统，以实现对供应链的精益、柔性管理。
普罗格WMS助力
普罗格WMS支持多货主、多供应商、多产地等多维度管理，具备柔性智能调度和绩效评价等多种个性化功能板块，可实现全程可视化管控，使商品流通过程更加透明可控，进一步规范各环节操作，实现网络化、精细化管理。
系统上线后，在出库门店环节中，生成波次时，当订单量小，则以一单一个门店的方式进行边拣边播，同时被拣选库位触发补货。
当订单量比较集中时，WMS系统推荐先拣后播，将订单中各个门店相同的SKU进行合单，并创建波次， 作业人员先按照SKU进行拣选，之后汇总，再进行各个门店的播种。
实施成效
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