近年来,随着外资企业在国内市场的深入和电商业务的加强,建立自动化仓库过程中的政策申请、土地租赁、资金投入以及是否选择本土建设团队等问题逐渐浮出水面。再此环境下,选择可靠的第三方运营团队往往成了外资企业搭建本土物流中心的首要选择。
益昶(上海)物流有限公司(以下简称“益昶物流”)专门聚焦快消品B2C电子商务领域的供应链整体解决方案,以智慧化电商物流服务为核心,上游整合TP、品牌、推广等优质资源,下游整合快递公司、直达通道等,为客户提供三方仓储运营服务。目前正服务亿滋、联合利华等知名外资快速消费品企业及品牌。
其中亿滋全球首个智能化中央配送中心(CDC)项目即为益昶物流联合普罗格共同打造,普罗格为其提供整体规划集成及交钥匙服务,这也是普罗格与第三方运营公司携手开创全新服务模式的首个应用案例。
全球领先的饼干、巧克力及固体饮料制造商
▲亿滋旗下热销产品
亿滋是全球领先的巧克力、饼干、口香糖、糖果、咖啡及固体饮料制造商。亿滋食品(苏州)有限公司湖西工厂1996年投产,饼干年产量超12万吨,是亿滋中国饼干业务产能最大、品种最多的工厂之一。
目前,亿滋苏州工厂已成为亿滋在亚洲、中东和非洲地区烘焙相关制品的研发和生产中心,每年有100多款产品从该工厂送到亚洲各地市场。
随着亿滋食品销量的稳步增长,传统高位货架式的仓储模式已不能适应日益增长的市场需求,2021年,亿滋在苏州启用公司全球首个智能化中央配送中心(CDC),下辖7大RDC物流中心+1个翻包仓,采用自动化仓库、智能园区与绿色物流,服务全国约65%订单业务的物流配送,该中心的自动化立库规划及设备集成由普罗格完成。
全流程数智规划,“亿万好滋味”极速发货
·刚柔并济,无缝衔接
为进一步贴合亿滋物流中心需求,便于后期随业务增长进行改造,为其集成16台堆垛机、32台AGV实现柔性设备与刚性设备的无缝衔接;
·智能集货,随需而配
针对出库集货的需求,通过“堆垛机+托盘输送线+AGV托盘自动补货”模式实现自动化拣选作业及拣选暂存,采用预先集货的方式提高整体效率;
·全程可视化追溯,控制差错
1、立库作业全流程监控,对商品状态、数量进行全流程把控,从源头消灭差错;
2、整体采用货到人拣选,减少人员劳动强度,过程减少差错;
3、拣选全过程按照屏幕指示,无需人工判断,全程控制差错。
▲普罗格为亿滋个性化定制堆垛机氛围灯
智能算法调度
实现月台全部车辆同时装卸
现场引入普罗格WMS系统、EIS系统、WCS系统,在车辆到达月台后第一时间将信息传输至堆垛机系统,智能算法根据车队到达情况随时更改序列,调度设备、垛口等全部资源,计算最优设备工作组合及路径,可满足月台全部车辆同时装卸的需求,单车装卸时间从8小时降低至4小时,提高了50%的运作效率。
多仓联动
全面提升人效及库容率
项目运行后,满足24H作业需求,日常入库流量3000m³,高峰入库流量4000m³,日常出库流量3000m³,高峰出库流量5500m³,为改造前的1.5-1.6倍,仅需3名操作员即可负责全部货物的出库分拣,节约90%人力成本,自动化立库的库容利用率提高了55%,人均效率提升133%,同时提高了70%的准确率,并实现了成品仓与翻包仓联动,满足下辖8个分仓的供应需求。
强强联合
开创全新服务模式
本项目中,益昶物流作为第三方运营代表,为亿滋提供仓储租赁及运营服务,普罗格作为集成商代表,为其提供设备集成总包服务,双方强强联合,共同化解外资企业建设本土物流中心的种种难题,该合作模式下,双方将各自业务优势最大化发挥,共同赋能品牌方打造智慧物流中心,在免基建等重资本投入的情况下,让客户获得最优服务效益,实现提升人效及空间利用率的价值。
亿滋项目的成功落地也为该合作模式的推广奠定基础,未来也将扩展应用到更多轻基建投入的外资企业、快消品牌等,为更多企业提供精益专注的物流服务。
▲益昶服务模式
益昶X普罗格
该项目实现亿滋在生产与流通之间的无缝衔接,保证商品的存储与周转需求,助力企业立足华东,辐射全国,从供应链端加快推进亚洲业务融合发展。
亿滋作为起步于美国的外资企业,在落地中国的第一个自动化仓库项目建设中,选择中国本土品牌为其建设智能化中央配送中心,标志着国际品牌对于中国本土物流服务商的认可与尊重。